很多人做了很久的直销，团队人越来越少，做着做着就没有人了呢？也有的朋友做直销一段时间了，但团队还是一直没什么人加入，为什么呢？

新生命直销人如何做好增员？方法有哪些？

一、创造良好的直销团队氛围

营销或者销售原本就是一项充满激情的事业，作为一个直销团队怎么可以没有活力热情的氛围！这就需要直销管理员做好以下几点事情了:

1、拥有团队精神

要想调动一个直销团队的氛围，前提就是要有团队精神。那么直销领导就要以身作则，共同树立坚持不懈的精神，而不是遇难而退，让直销团队的伙伴们、家人们意识到团队讲的是协和，团结，困难出现并不是一个人的事，而成功往往是由大家的力量去凝聚的！

2、互相多沟通

定期与每位直销团队伙伴进行交流，至少每月2次，最好每周一次。往往一个优秀的直销销售团队，就是因为团队伙伴们之间沟通能力强，最好是能在开会的时候让事业伙伴们提出问题或者建议。

需要建立每个伙伴对团队的归属感，能充分调动他们的主观能动性。直销领导们也应该掌握事业伙伴的情况。

3、适当的鼓励和批评

鼓励伙伴们的自主思考能力，例如开会的时候，当直销团队伙伴们家人们提出了问题或者建议，应该认真思索，并且适当的鼓励这种想法；相反对于表现欠佳、或者不负责任的伙伴们，最好单独对其做思想工作，及时发现家人们的问题并指出解决办法。

二、让销售团队有明确共同的目标

设定具有挑战性的直销团队目标，这里说的不是去找对手挑战，因为最大的敌人就是你自己！这里的目标，是指建立一个一致的、明确的团队发展目标。直销领导有了明确的目标就会带动伙伴们一起行动。